청년 지도자 세우기

By David Wongeun Kang

오늘날의 청년들은 길게 설명하는 것을 별로 원하지 않는 세대다. 하지만 보여주면 금방 창조적으로 모방하는 세대다. 청년들은 누군가를 존경하고 싶어 한다. 그리고 존경할 만한 사람이 생기면, 금방 창조적으로 모방한다. 최소한 교회에 오는 청년 중 영적 지도자의 자질이 있는 청년들이 가장 보고 싶어 하는 모델은 “그리스도의 흔적”(갈라디아서 6:17)을 가진 지도자다. 실력으로 제압하려는 지도자보다는, 가르침과 삶이 진실로 일치된, 그래서 거룩한 희생의 모습을 각인시켜주는 그런 모델을 보고 싶어 하는 것이다.

청년들은 그런 지도자를 온몸과 온 마음으로 따른다. 지난 목회를 돌아보았을 때, 모델이 되는 지도자가 목회자일 수도 있지만, 자신들의 동료일 수도 있다. 그리고 동료가 모델이 될 때 그 파급효과는 기하급수적이다.

3. 전통을 수립하라.

한 명의 청년이 동료 집단에서 지도자 역할을 훌륭히 수행할 때, 그 사람의 역할은 이후 그 교회 청년부의 전통이 되곤 한다. 한때 주목을 받았던 <천재 과잉의 문제> (The Problem of Excess Genius)라는 논문에 따르면, 천재들은 시공간 전체에 균일하게 흩어져 있지 않고, 비슷한 시기와 같은 장소에 떼를 지어 뭉쳐있는 경향이 있다고 한다. 그 이유는 서로가 서로에게 불을 던져주기 때문이다.

이 통찰력은 청년 사역에 그대로 적용된다. 청년들은 동료가 불을 던져줄 때, 가장 민감하게 반응한다. 그리고 이처럼 서로가 서로에게 영감을 줄 때 이런 기류는 하나의 전통이 되어서, 보이지 않는 규칙과 자부심이 모든 청년에게 심어진다. 이제 교회는 그들 스스로 설정한 높은 기준에 의해서 움직이는 교회가 되는 것이다.

4. 맨토링으로 지도자를 세워라.

목회자는 또래 청년들에게 롤모델이 될 수 있는 한 명을 세우는 것을 목표로 해야 한다. 그것이 바로 전체를 세우는 지름길이기 때문이다. 롤모델이 될 만한 한 사람을 세우는 일은 일반적인 양육과는 구분이 된다. 이 작업은 ‘지도자’를 세우는 것이다. 그래서 이를 위해 맨 처음 해야 할 일은 가능성 있는 후보자를 ‘선택’하는 것이다.

잠언 25장 19절에서는 신실하지 못한 자를 의뢰하지 말라고 했다. 그래서 목회자가 선택해야 할 후보자는 충성된 자다. 성경 탐구, 큐티 모임 등 교회 모임을 인도하다 보면 성장이 빠르고, 신뢰가 가며, 리더십이 자연스럽게 발휘되는 청년들이 눈에 띈다. 그 청년 중 기도하면서 두 명 정도를 선택해서 각각 개인적인 만남을 시작해야 한다.

만남의 내용은 삶을 나누는 것과 기본적인 사역의 툴을 전수하는 것이다. 사정에 따라 일주일 내지는 이 주일에 한 번씩 2시간 정도를 만난다. 주로 식사하면서 대화하는 첫 한 시간 정도는 지난 일주일을 어떻게 보냈는지, 경건의 시간은 잘하고 있는지, 기도 생활은 어떻게 하고 있는지, 운동과 공부는 꾸준히 잘하고 있는지, 대인 관계는 어떻게 해 나가고 있는지 등을 묻고 듣는다. 이런 내용을 들으면서 성경적인 관점을 가르치되, 그리스도를 향한 주재권을 세워주는 데 집중한다. 우리의 달란트와 시간과 자원의 주인이 바로 그리스도이심을 거듭거듭 가르친다.

이렇게 식사가 끝난 다음 두 사람은 조용한 장소로 옮겨서 사역의 툴을 가르치고 배운다. 그리고 그 전수된 툴은 될 수 있는 대로 다음 주 중에 다른 청년들을 인도할 때 쓰도록 과제를 준다. 개인 교제를 하면서 많이 느끼는 것은 나와 만나는 청년은 나를 많이 닮게 된다는 것이다. 나의 강점은 그의 강점이 되고, 나의 약점은 그의 약점이 된다. 그리고 얼마 동안 시간이 지나면, 내가 기도하는 어휘를 그도 그대로 따라 하는 것을 발견하게 된다. 즉, 나를 대신한 한 사람을 청년들 가운데로 보내게 되는 것이다.

5. 성실함으로 일대일 양육에 힘쓰라.

일대일 만남을 가지려는 목회자가 명심해야 할 것은 만남의 결과는 준비한 시간에 비례한다는 것이다. 그리고 점검하는 것이 참 중요하다. 지난주 함께 약속한 것을 실행했는지 점검하고 또 점검해야 한다. 강조하고 점검하면, 그 사람은 그 분야에서 강해진다. 그리고 그 부분을 다른 사람들에게 잘 전달한다. 결국 일대일 관계를 리드하는 사람이 최우선으로 갖추어야 할 자질은 성실이다.

성실과 사랑으로 관심을 가질 때 청년을 양육하는 지도자는 결국 그 청년을 즐기게 된다. 자식이 태어나서 1~2살이 되었을 때 우리는 자식을 키우는 것이 아니라 진실로 자식을 즐긴다. 아이의 볼이 너무 예뻐서 뽀뽀하게 되고, 아이의 발바닥조차 너무 부드러워 그 발바닥을 내 뺨에 비빈다. 예수님은 “사람들과 같이 되셨”다(빌립보서 2:7). 사람들을 즐기셨다는 말이다. 그래서 예수님은 잔치를 좋아하는 자라는 비판을 받으셨다. 예수님을 배우려는 사람보다는 예수님을 좋아하는 사람이 낳고, 예수님을 좋아하는 사람보다는 예수님을 즐기는 사람이 최고다. 마찬가지로 청년을 가르치려고 하기보다는 사랑하려고 하고, 사랑하려고 하기보다는 즐기려고 할 때 그 청년은 나의 자녀가 되는 것이다.

이런 과정을 통해서 세워진 한 사람은 사역자의 물맷돌이다. 서로가 어디에 있든지 마음으로 연결되어 있기에 신뢰할 수 있는 나의 대역자(代役者)가 되는 것이다. “씨앗 속에 담겨 있는 것을 보는 것, 그것이 바로 천재의 눈이다.” 한 사람의 가치를 아는 것, 그것이 바로 청년 사역의 열쇠다.

강원근 목사
뉴욕감리교회 NY